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  1. 高質(zhì)
2022年終大會 | 踔厲奮發(fā),終身成長,奮戰(zhàn)2023新征程
2023-1-14

回顧2022年,面臨集采供貨的壓力、產(chǎn)品降本的挑戰(zhàn)、組織轉型的慣性、新冠疫情的反復,海陵全體員工迎難而上,用汗水灌溉希望,勇于開拓,砥礪前行,爭做標桿。1月13日,海陵召開2022年終工作會議暨2023年的目標動員會議,共同回顧、總結2022年工作成果,表彰先進,部署2023年新的目標與工作任務。

第一部分:2022年工作報告

首先,廠長助理李靜作出了以《踔厲奮發(fā),終身成長,建制強基,穩(wěn)步海陵發(fā)展新征程》為題的海陵藥業(yè)2022年終工作報告。總結了海陵人2022年開拓創(chuàng)新的成果,更為海陵明確了2023年的努力方向:

1、供應鏈交付準時:穩(wěn)常規(guī)品種供貨,促集采品種落地;

2、質(zhì)量有底氣:強壯現(xiàn)場,合規(guī)管理;

3、成本有優(yōu)勢:數(shù)據(jù)驅(qū)動,精細管理;

4、安環(huán)有提升:體系融合,項目合規(guī);

5、構建人崗匹配的隊伍:圍繞業(yè)務需求,夯實人才培養(yǎng);

6、打造卓越的組織能力:黨建領導,激發(fā)活力;

7、實現(xiàn)扎實的技術沉淀:打造特色,對標國際化;

8、打造合規(guī)高效的執(zhí)行體系。


第二部分:2022年先進表彰儀式

2022年的成績屬于全體員工,員工們在“追求卓越、敢于擔當、開拓創(chuàng)新、終身成長”的海陵價值主張的引領下,在不確定的環(huán)境中努力掌握主動。海陵涌現(xiàn)出了一批先進集體、創(chuàng)新標兵和優(yōu)秀個人。

集團先進處室 質(zhì)量管理部


工廠先進部門 辦公室


工廠突出貢獻獎 行政后勤部


工廠先進科室 采購處


工廠先進班組 固體車間IMA線


集團/海陵優(yōu)秀管理干部 竺望龍、顧林、谷婷婷、華旭


集團勞模/標兵 加永萍 丁大鵬


工廠創(chuàng)新標兵 竇可銀、孫倩、楊楊、劉廣巧、高文軍、金曉娟


先進個人 陳飛、賈志恒、李桂利、葛晨光、何慧兵、蔣素


先進個人 湯嘉琪、占晶晶、尤銳、趙鎮(zhèn)艷、李淑芬、侍慧瓊


先進個人 劉成圣、王華楓、孫婷婷、金艷、王志鵬、周杰、王根年

顧其人更要顧其家,每個優(yōu)秀的標桿背后都離不開家庭的默默付出,海陵現(xiàn)場為全體獲獎的優(yōu)干和標兵頒發(fā)了感謝禮品?,F(xiàn)場也宣讀了致家屬的感恩信,海陵衷心感謝各位先進工作者的辛勤付出,獲獎的標兵和勞模將直接入圍海陵第八屆工匠家屬日,也期待大家屆時帶著家人到海陵深度參觀交流。同時向全體先進個人發(fā)出邀請,待到春暖花開,將組織第二屆先進員工出游活動。


第三部分:2023年主題誓師發(fā)言

一切過往,皆為序章。2023年帶著更大的挑戰(zhàn)已向我們走來,面對轉型工廠,回歸生產(chǎn)制造主業(yè)的迫切需求,海陵將通過持續(xù)學習,夯實基本功,解決工廠發(fā)展的核心問題,在集團、行業(yè)內(nèi)做出“海陵特色”。從戰(zhàn)略到落地,離不開指標分解與項目支持,頒獎后會議進行到下一項議程,生產(chǎn)體系代表顧林、質(zhì)量體系代表馮小雪、職能體系代表曹麗寧進行了發(fā)言。幾位代表將2023年工作目標進行了轉化。


第四部分:大會總結發(fā)言

大會最后,廠長鄭總和集團生產(chǎn)體系負責人談總進行了大會總結發(fā)言。鄭總結合海陵現(xiàn)狀,強調(diào)了海陵在2023年需開展的重點工作:

1、黨建工作。把黨建工作放在公司組織建設的首位,打造屬于海陵特色黨建體系;

2、生產(chǎn)供貨。重點抓過程管理,實現(xiàn)平穩(wěn)供貨;

3、成本管理。需結合阿米巴經(jīng)營,以標準化推動成本精細化管理;

4、項目管理。圍繞業(yè)務流程,全面提升項目合規(guī)水平;

5、團隊建設。延續(xù)學習元年宗旨,加強管理和人才團隊的建設。


談總首先肯定了南京海陵全體員工2022年抗疫保供應的努力,對海陵2022年工作成績表示祝賀,為2023年工作加注豪情,增添信心。2023年談總對海陵工作提出如下要求:

1、加快柔性供應鏈的建設,以解除供貨緊張為目標;

2、抓集采品種的市場競爭力,從管理者向經(jīng)營者轉變;

3、全局思維推進工廠閑置土地的盤活利用;

4、重視合規(guī)建設,排查涉及財稅、質(zhì)量、安全環(huán)保、人力資源相關風險;

最后談總對海陵團隊管理及團隊建議提出希望,希望海陵持續(xù)將精氣神向一線傳達轉化,以掃除道、準軍事化管理,持續(xù)提升海陵團隊的執(zhí)行力、向心力、凝聚力。

路雖遠,行則將至;事雖難,做則可成!2023年,海陵將在集團的堅強領導下,緊密跟隨集團生產(chǎn)體系的發(fā)展要求,堅持“追求卓越、敢于擔當、開拓創(chuàng)新、終身成長”的海陵價值主張,以開放的空杯心態(tài),向標桿學習,終身成長;上下同欲,敏捷轉化,共創(chuàng)未來。不負集團要求,不負員工期望,為努力成為集團在江蘇地區(qū)的標志,南京市醫(yī)藥行業(yè)的領軍企業(yè)不懈奮斗!